شرکت تیلینگ دونگشنگ پترولیوم ماشینری (که از این پس با نام دد ... نفت ددد نامیده میشود) در بیش از دو دهه فعالیت خود در حوزه تولید ماشینآلات نفتی، همواره بر این باور بوده است که شرکتها نه تنها خالق ارزش هستند، بلکه حافظ مسئولیت اجتماعی نیز میباشند.
در ۱۸ آوریل ۲۰۲۵، شرکت ما مفتخر به بازدید رئیس دانشگاه لی جینسونگ، دبیر حزب وانگ پینگ، معاون رئیس دانشگاه وانگ یونگشین و مشاور دانشکده مهندسی وانگ هانکی شد. این فعالیت تبادل نظر با موضوع «بازدید از شرکتها برای گسترش فرصتهای شغلی» نه تنها مروری بر قابلیتهای فنی شرکت ما بود، بلکه اقدامی مهم برای شرکت دونگشنگ پترولیوم در جهت انجام مسئولیت اجتماعی خود و ارتقای ادغام عمیق صنعت، دانشگاه و تحقیقات بود.
۱. توانمندسازی آموزش: ریشه دواندن دانش نظری از آزمایشگاه در کارگاه
شرکت دونگشنگ پترولیوم، به عنوان یک تولیدکننده حرفهای که در سال ۲۰۰۰ تأسیس شد و ظرفیت تولید سالانه بیش از ۲۰،۰۰۰ پمپ نفت را دارد، عمیقاً درک میکند که هسته یک کشور تولیدکننده قوی در استعداد نهفته است. هیئتی از دانشکده مهندسی به همراه آقای فن هونگگانگ، مسئول شرکت، از خط تولید بازدید کردند.
از ابزارهای دقیق سی ان سی گرفته تا ایستگاههای مونتاژ پمپ ویژه، این هیئت با تکنسینهای ماهر ما به بحثهای عمیقی پرداخت. آنچه شرکت دونگشنگ پترولیوم به جامعه دانشگاهی نشان داد، نه تنها فناوری پردازش مدرن، بلکه یک **آزمایشگاه زنده** بود. ما معتقدیم که یکی از مسئولیتهای اجتماعی یک شرکت، ارائه سناریوهای صنعتی دنیای واقعی به دانشجویان دانشگاه، کوتاه کردن فاصله از تئوریهای کتاب درسی تا مهارتهای شغلی و کمک به نسل بعدی تولیدکنندگان چینی برای تقویت مهارتهای خود از طریق تجربه عملی است.
دوم. تمرکز بر رشد: پیوند عاطفی از دددشات دانش آموزانددد تا ددشات صنایع دستی
در طول این بازدید، دین لی و هیئت همراهش بهطور ویژه از فارغالتحصیلان جدیدی که به شرکت ما پیوسته بودند، بازدید کردند. با شنیدن صحبتهای این جوانان در مورد تجربیات، درآمد و رضایت شغلیشان از زمان پیوستن به شرکت، واقعاً احساس رضایت کردیم.
برای شرکت دونگشنگ پترولیوم، استخدام یک فارغالتحصیل فقط اضافه کردن یک نیروی کار نیست؛ بلکه به معنای زنده نگه داشتن امیدهای یک خانواده است. ما به یک مدل آموزشی مربیگری ددددددددد پایبندیم و به پیشکسوتان باتجربه اجازه میدهیم تا تازهواردان را راهنمایی کنند و نه تنها مهارتهای حرفهای در تولید مکانیکی و اتوماسیون الکتریکی را به آنها منتقل کنیم، بلکه یک فرهنگ صنایع دستی دقیق، عملگرا و متعهد را نیز منتقل کنیم. ما متعهد به ایجاد یک محیط گرم و حمایتی هستیم که در آن افراد بتوانند شکوفا شوند و استعدادهای خود را توسعه دهند، که مستقیمترین سهمی است که شرکت در توسعه استعدادهای محلی ایفا میکند.
سوم. تطبیق دقیق: ایجاد یک خیابان دو طرفه برای همکاری مدرسه و سازمان
در طول بحث بعدی، آقای فن هونگگانگ به وضوح تقاضای شدید شرکت دونگشنگ پترولیوم برای استعدادهایی در زمینه تولید و اتوماسیون مکانیکی و اتوماسیون الکتریکی را بیان کرد.
همکاری مدرسه و بنگاه اقتصادی نباید یکطرفه باشد، بلکه باید یک توانمندسازی دوطرفه از فناوری و استعداد باشد.
برای مدرسه: ما یک پایگاه کارآموزی پایدار فراهم میکنیم و در بهینهسازی برنامههای آموزش استعدادها کمک میکنیم تا اطمینان حاصل شود که توسعه برنامه درسی با نیازهای صنعت همسو است.
برای شرکت: دانشجویانی که توسط کالج با دانش حرفهای قوی آموزش دیدهاند، نیروی محرکه اصلی شرکت دونگشنگ پترولیوم برای دستیابی به تحقیق و توسعه فناوری و ارتقاء تولید هستند.
این مدل مشارکتی بسیار سازگار نه تنها راه را برای اشتغال فارغ التحصیلان هموار میکند، بلکه نیروی محرکه درونزا و مداومی را به توسعه صنعت محلی تیلینگ تزریق میکند.
چهارم. نگاه به آینده: رهبری با مسئولیت، ساختن یک طرح صنعتی با هم
از زمان تأسیس آن در بیست و پنج سال پیش، سرمایه ثبت شده شرکت دونگشنگ پترولیوم از انباشت اولیه خود به دهها میلیون نفر افزایش یافته و نیروی کار آن به طور مداوم گسترش یافته است. این مسیر بدون حمایت استعدادهای محلی امکانپذیر نبود.
در آینده، شرکت دونگشنگ پترولیوم به رعایت اصل بخشش به جامعه ادامه خواهد داد. ما ابعاد همکاری عمیق مدرسه و سازمان را بیش از پیش گسترش خواهیم داد و نه تنها بر ایجاد شغل تمرکز خواهیم کرد، بلکه مدلهای جدیدی را در زمینههایی مانند پیشرفتهای تکنولوژیکی و نوآوری مشارکتی نیز بررسی خواهیم کرد.
مسئولیت اجتماعی فقط یک شعار نیست؛ بلکه در هر پمپ نفتی که با دقت ساخته شده، در هر دست دادنِ همکاری مدرسه و بنگاه اقتصادی، و در لبخندهای امیدوارانه هر کارمند جدید وجود دارد.
شرکت دونگشنگ پترولیوم مایل است شریکی مطمئن در بخش آموزش و پرورش و مهد پرورش استعدادها در صنعت ماشینآلات نفتی چین باشد.